9月29日,華制國際攜手匠言咨詢打造的“德國工業(yè)4.0與智能制造游學(xué)之旅”圓滿落下帷幕。
此次德國之行,從新天鵝堡打卡到德國企業(yè)參訪,每一位學(xué)員堅(jiān)持學(xué)習(xí),在車上,在課間,在午休時(shí),利用每一個(gè)碎片時(shí)間用來看書、學(xué)習(xí)、做筆記,堅(jiān)持分享每一次參訪的心得。在總結(jié)自己所學(xué)所獲的同時(shí),也從他人的分享中發(fā)現(xiàn)不一樣的思維角度。
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打卡新天鵝堡,見證建筑藝術(shù)
一天打卡新天鵝堡,感受到了最深的工匠精神以及國王對(duì)自己夢(mèng)想的執(zhí)著和對(duì)現(xiàn)實(shí)的無奈之舉,深刻的認(rèn)識(shí)到德國的藝術(shù)和工匠精神值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
圖 | 新天鵝堡
2
求學(xué)慕尼黑,領(lǐng)悟特點(diǎn)
次日,在慕尼黑工業(yè)大學(xué),布萊納教授通過講授與提問互動(dòng)的方式,讓大家對(duì)德國經(jīng)濟(jì)在世界的地位,德國工業(yè)在德國的地位、德國職業(yè)教育和專業(yè)人才教育、德國的開放和包容有了脫離于書本的更深的了解。
圖 | 慕尼黑工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)
德國的中小企業(yè)為德國的經(jīng)濟(jì)作出重要貢獻(xiàn)。
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親臨寶馬工廠,觀摩智能工廠
行程第三天,大家親臨寶馬工廠,觀摩智能工廠,見證了Franka Emika機(jī)器人的先進(jìn)。
圖 | Franka Emika 參訪學(xué)習(xí)
Franka Emika 的機(jī)器人手臂,顛覆了大家對(duì)機(jī)器人的認(rèn)知,公司工作人員帶著大家實(shí)際操作編程,簡單易上手,容易復(fù)制,更容易被市場(chǎng)接受。德國對(duì)工業(yè)極其嚴(yán)謹(jǐn),而這家企業(yè)對(duì)自己的定位也非常準(zhǔn)確,充分利用了自己優(yōu)勢(shì)達(dá)到目標(biāo)。
圖 | Franka Emika 參訪學(xué)習(xí)
當(dāng)天的第二站,大家前往寶馬丁格芬爾工廠。一眼的感受是超級(jí)大。寶馬有一萬九千員工,每天班車可繞地球一圈,每天生產(chǎn)一千六百輛車,充分的讓人感受到寶馬的自動(dòng)化和個(gè)性化的生產(chǎn)線。
透過這些數(shù)據(jù),不僅顛覆了大家對(duì)工業(yè)制造的一些常識(shí)認(rèn)知,也讓人真正體會(huì)到工業(yè)4.0的真面貌。他們對(duì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析,車間的物流管控,無人運(yùn)輸車管理,一切人性化的管理和機(jī)械手的運(yùn)用,都是值得深思和學(xué)習(xí)。
圖 | 企業(yè)參訪
4
參觀奧迪生產(chǎn)線,解析3D打印機(jī)技術(shù)
9月25日,德國游學(xué)的第四天,大家參觀了奧迪近期先進(jìn)的生產(chǎn)線,讓大家的思路及視野也開闊許多,讓人想要深度思考如何把先進(jìn)科技技術(shù)運(yùn)用到自己公司。
在奧迪,工作人員帶大家先后觀看了A2A3、Q4Q5等車型的壓鑄、裝配和檢測(cè)生產(chǎn)線,有幾個(gè)細(xì)節(jié)讓人印象深刻。例如用信息盒控制生產(chǎn)流程,用地線色彩限制工時(shí),用圓環(huán)和高度落差設(shè)計(jì)工具架,用亮燈提醒工具盒位置,設(shè)置伸手既得的飲水杯位置,根據(jù)員工身高調(diào)節(jié)工位高度等,這些設(shè)置不僅展現(xiàn)了奧迪智能制造的設(shè)計(jì)理念,更體現(xiàn)了它以人為本的創(chuàng)業(yè)初心。
圖 | 奧迪企業(yè)參訪
下午,大家?guī)е鴨栴}和自己的想法了解了Voxeljet公司的3D打印機(jī)技術(shù)和應(yīng)用前景,一次親眼看見了3D打印現(xiàn)場(chǎng)和眾多栩栩如生的作品。這是一家高科技的年輕企業(yè),3D打印的特點(diǎn)是能解決任何工藝難度、不需要模具、成本低效率高。能顛覆解決傳統(tǒng)領(lǐng)域難題的新型高科技企業(yè),前景廣闊,但同樣會(huì)遇到企業(yè)發(fā)展過程中各種挑戰(zhàn)。作為企業(yè)經(jīng)營者就是要不斷面臨挑戰(zhàn)和考驗(yàn),永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)力,永遠(yuǎn)要如履薄冰,這也是優(yōu)秀企業(yè)家受人尊敬的特質(zhì)!
圖 | Voxeljet企業(yè)參訪
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參訪兩家高科技企業(yè),全面認(rèn)知德國工業(yè)4.0
第五天的行程,大家參訪了通快公司和FESTO公司,兩家公司均為高科技企業(yè),都是家族企業(yè),都非常重視新品研發(fā),堅(jiān)持走創(chuàng)新之路,在產(chǎn)品未成熟之前注重先內(nèi)部解決,反復(fù)測(cè)試,不斷優(yōu)化,技術(shù)成熟后再投放到市場(chǎng)。
通快公司年?duì)I業(yè)額三十六億歐元,全球員工約一萬多名,領(lǐng)先的激光切板技術(shù),全自動(dòng)的折彎沖床、自動(dòng)換刀頭,比國內(nèi)許多企業(yè)設(shè)備都先進(jìn)很多,并且把5S管理落實(shí)到企業(yè)細(xì)節(jié)上。而Festo公司,工廠干凈整潔,獲德國工業(yè)較高獎(jiǎng)項(xiàng)白金獎(jiǎng),車間保持恒溫,供應(yīng)商智能化管理,大大提高了工作效率和資金使用率。
圖 | 企業(yè)參訪
這兩家公司都非常重視人才及人才培養(yǎng)。2008年金融危機(jī)時(shí),Trumpf公司沒有裁減一位員工,他們相信每位員工都是不可或缺的;Festo公司幫助員工評(píng)估,突出員工需掌握的技能,進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)員工進(jìn)行多技能的培養(yǎng)。
兩家公司均以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為起點(diǎn),將數(shù)字化管理貫穿于整個(gè)生產(chǎn)流程中,流水線上采用智能控制軟件實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)床、材料等情況,自動(dòng)化生產(chǎn)線采用計(jì)算機(jī)編程讀取黑匣子,控制流程,整個(gè)過程實(shí)時(shí)高效便捷準(zhǔn)確。同時(shí)推行精益化生產(chǎn)管理,并擴(kuò)展到行政部門,提高生產(chǎn)效率。
兩家公司都是訂單式生產(chǎn),零庫存管理,當(dāng)然這都要依賴于成熟嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?yīng)鏈體系。
通過對(duì)這兩家公司的參觀,讓大家對(duì)德國工業(yè)4.0有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),正如Trumpf公司的名言所說:不斷優(yōu)化,恰到好處;貼近客戶,滿足需求。
圖 | FESTO企業(yè)參訪
世界上沒有誰優(yōu)不優(yōu)秀,逼到絕路誰都卓越;有了退路,誰都平庸!戰(zhàn)勝對(duì)手,只是賽場(chǎng)的贏家,戰(zhàn)勝自己,才是命運(yùn)的強(qiáng)者!當(dāng)我們?cè)敢鈴淖约荷砩险以虻臅r(shí)候,我們離想要的目標(biāo),就不遠(yuǎn)了!